Официальный сайт движения «Москва без Лужкова!»
Главная Новости Москвы Наши новости Популярное
  • Новости
  • Новости
  • ВХОД В ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
    логин
    пароль
       
    Новости

    SEO аудиторские отчеты и шаблоны расписаний: дайте действенные рекомендации

    1. 1. Шаблон отчета об аудите SEO
    2. 1.1. Версия и дата документа
    3. 1.2. Вступление
    4. 1.3. Индекс
    5. 1.4. Резюме
    6. 1,5. Раздел технических рекомендаций
    7. 1.6. Рекомендации: концепции, выводы и действия
    8. 1.7. Раздел рекомендаций по содержанию
    9. 2. Шаблон графика внедрения SEO
    10. 2.1. Организация технических и содержательных рекомендаций
    11. 2.2. Ссылка на страницу отчета SEO аудита
    12. 2,3. Сроки реализации
    13. 2,4. Сроки валидации
    14. 2.5. Статус реализации

    Прежде чем вы начнете читать, я хочу предупредить вас: этот пост не о контрольном списке SEO-аудита . Если вы хотите определить, какие аспекты вы должны проверить, и порекомендовать сайт оптимизировать с технической или контентной точки зрения, то обратите внимание на следующие удивительные списки:

    Исчерпывающий аудит SEO является оперативной основой успешного процесса SEO, поскольку он позволяет вам не только определить, какие аспекты сайта необходимо оптимизировать с технической и контентной точки зрения, чтобы улучшить его просматриваемость, индексируемость и релевантность, но также понять «Платформа» вашего клиентского веб-бизнеса, выявляйте возможности связанных активов и усваивайте его уникальное коммерческое предложение , которое, безусловно, поможет вам разработать гораздо более последовательные и эффективные стратегии построения ссылок, которые выстраивают и максимально используют каждую доступную возможность.

    Из-за его важности важно не только идентифицировать и включить все, что имеет отношение к процессу SEO, но также и эффективно передавать все эти выводы и рекомендации, чтобы генерировать желаемые действия .

    Несколько дней назад Джефф Кеньон опубликовал пост под названием « Улучшение ваших SEO аудитов «Это заставило меня осознать, как благодаря тому, как со временем я изменил и отточил то, как я организовываю и представляю свои аудиторские отчеты по SEO, я достигаю гораздо более эффективных результатов сейчас, чем когда я начал несколько лет назад.

    Я хотел бы поделиться некоторыми советами, которые помогли мне представить результаты аудита SEO и рекомендации с отчетами, которые:

    • Легко понять заинтересованным сторонам : независимо от их происхождения, будь то бизнес или техническая ориентация.
    • Обеспечить точное внедрение : четко определить приоритеты и сообщить о необходимых действиях, указав тип необходимой поддержки.
    • Облегчение последующих действий: предоставление необходимой информации, которая послужит графиком и руководством по внедрению SEO.

    Для этого я создаю два документа, которые будут ссылаться друг на друга и будут служить в течение двух разных моментов процесса:

    1. Шаблон отчета об аудите SEO

    Последовательная организация, подробное описание - никогда не предполагая что-либо - и визуальная поддержка являются ключевыми для создания отчета об аудите SEO, который легко читается, понимается и направляет желаемое действие соответствующим сторонам. Для этого я организую отчет по SEO-проверке следующим образом:

    1.1. Версия и дата документа

    Так же важно, как название и название сайта, версия документа является фундаментальной для включения вместе с датой, когда он был представлен, так как вам может потребоваться создать множество проверок или ревизий для определенных областей сайта в разное время.

    1.2. Вступление

    Индекс, который помогает читателям легко перемещаться по документу.

    1.3. Индекс

    Вступление, в котором четко изложены цели, которым следуют аудит SEO и рекомендации, как оно организовано в двух разделах: один чисто технический (для этого потребуется только техническая поддержка), а другой - с рекомендациями, касающимися контента (для которых также может потребоваться техническая поддержка). реализации, но фокусируется на релевантности сайта и требует ввода или проверки контента) и кто должен выполнять рекомендации , если они связаны с контентом, то отдел редакции, коммуникации или маркетинга (в зависимости от структуры компании), а если рекомендации являются техническими, то Команда разработчиков или провайдер.

    1.4. Резюме

    Таблица, которая суммирует все проанализированные элементы , включая для каждой из рекомендаций их уровень важности в качестве фактора SEO (высокий, средний или низкий), статус оптимизации (высокий, если он оптимизирован и не нуждается в улучшении, средний для тех, умеренно оптимизирован с возможностью улучшения и низким, если он не оптимизирован, наряду с последовательной системой цветовых кодов, чтобы помочь их идентификации) и желаемым приоритетом реализации (используя систему значений, которая должна быть объяснена, например, числа в порядке возрастания, начиная с наивысший приоритет), наряду с требуемым типом поддержки, технической или контентной информацией и страницей, где можно найти каждый из них.

    Это резюме будет полезно для быстрой передачи, которые являются наиболее важными проблемами, которые необходимо решить на сайте, и необходимыми ресурсами для этого . Чтобы дать приоритет каждой рекомендации, вам нужно взять их текущую ситуацию (насколько оптимизированы каждая из них в данный момент) и их важность для достижения целей процесса SEO (насколько важна каждая из них как фактор SEO) и начать расставлять приоритеты те, которые очень важны и не оптимизированы.

    Чтобы дать приоритет каждой рекомендации, вам нужно взять их текущую ситуацию (насколько оптимизированы каждая из них в данный момент) и их важность для достижения целей процесса SEO (насколько важна каждая из них как фактор SEO) и начать расставлять приоритеты те, которые очень важны и не оптимизированы

    1,5. Раздел технических рекомендаций

    Будут организованы все чисто технические рекомендации (например, те, которые касаются канонизации, обхода и индексации сайтов, реализации структурированных данных и т. Д.), Которые не требуют какого-либо ввода контента и могут быть выполнены непосредственно командой разработчиков. все вместе. Это поможет лучше разделить действия для их реализации и облегчит чтение документа для разных типов аудиторий .

    1.6. Рекомендации: концепции, выводы и действия

    Каждый аспект, который был проанализирован, будет иметь свой собственный раздел рекомендаций, который будет включать в себя сводную таблицу только для себя в начале (в случае, если кто-то пойдет непосредственно, чтобы прочитать ее и хочет быстро узнать его статус и уровень важности) и всегда будет содержать свою концепцию - кратко объяснил, что объясняет, почему это важно в процессе SEO, как это поможет достичь своих результатов; - результаты аудита, объединяющего каждый связанный результат в маркированные пункты вместе со скриншотами, показывающими и объясняющими их с позитивным подходом ( сосредоточив внимание на том, как их можно улучшить, а не на том, насколько они плохие, помните, что этот документ также будет прочитан командой разработчиков, и вы не хотите, чтобы они воспринимали это как критику своей работы) и рекомендованных действий , каждое из которых в пуле с конкретными шагами, которые следует предпринять вместе с примерами , чтобы улучшить выявленные аспекты и исправить обнаруженные проблемы.

    1.7. Раздел рекомендаций по содержанию

    Все проанализированные аспекты, которые требуют ввода контента и имеют отношение к релевантности сайта, должны быть включены в область «Рекомендации по контенту». Имейте в виду, что это не все улучшения или развитие контента, которые вам понадобятся, будут и другие, включенные в стратегии контента, для повышения привлекательности сайта, создания ссылочных ресурсов, оптимизации и улучшения его связности - которые разрабатываются итеративно в процессе SEO с точки зрения построения ссылок, но те, которые были определены в начале, имеют оптимизированную базу контента.

    Рекомендации, включенные в эту область, потребуют ввода контента для их разработки - например, улучшения заголовков, уникального и описательного текстового контента на каждой соответствующей странице и т. Д. - независимо от того, идет ли речь от редакционной, коммуникационной или маркетинговой команды - в дополнение к Техническая группа, если требуется, в случае, если изменения не могут быть реализованы через панель, но непосредственно в коде.

    - независимо от того, идет ли речь от редакционной, коммуникационной или маркетинговой команды - в дополнение к Техническая группа, если требуется, в случае, если изменения не могут быть реализованы через панель, но непосредственно в коде

    После представления отчета об аудите SEO и рекомендациях вы можете поделиться им с Документами Google, чтобы оставить комментарии, вопросы и отзывы от всех заинтересованных сторон, и опубликовать его в виде простого для доступа справочного материала.

    2. Шаблон графика внедрения SEO

    Следующим шагом является выполнение рекомендаций. Чтобы облегчить эту задачу и последующие действия, вы можете взять ранее разработанную сводку аудита SEO и добавить дополнительные поля для всех рекомендаций об их предполагаемой дате начала и окончания реализации , о том, кто будет их реализовывать , о датах начала и окончания проверки (чтобы выделить время для тестирования изменений в закрытой среде) и их состояния реализации (если они были опубликованы, находятся в процессе реализации или все еще ожидают выполнения), так что в итоге вы получите такую ​​таблицу:

    Вы можете создать эту таблицу с помощью электронных таблиц Google и поделиться ею с заинтересованными сторонами процесса SEO, чтобы они могли заполнить ее информацией, связанной с реализацией, а затем вы можете сделать то же самое с проверкой и статусом по мере продвижения процесса.

    2.1. Организация технических и содержательных рекомендаций

    Разделите рекомендации по техническим аспектам и аспектам, связанным с содержанием, чтобы обеспечить согласованность с отчетом SEO, и каждый участник может легко определить соответствующие действия, которым необходимо следовать.

    2.2. Ссылка на страницу отчета SEO аудита

    Добавьте ссылку с номерами страниц в Документы Google, где вы поделились отчетом об аудиторской проверке SEO, чтобы к ним было проще обращаться.

    2,3. Сроки реализации

    Во всех рекомендациях указывается дата начала и окончания , которая должна планироваться и заполняться заинтересованным лицом, отвечающим за их разработку (из технической, контентной или маркетинговой команды). Таким образом, вы можете эффективно отслеживать каждый из рекомендованных аспектов.

    2,4. Сроки валидации

    Когда у вас есть даты реализации, вы сможете координировать, выделяя время для проверки каждой разработки в закрытой среде перед ее запуском.

    2.5. Статус реализации

    Наконец, включите поле состояния, показывающее, была ли опубликована каждая рекомендация, находится ли она в процессе выполнения или все еще ожидает рассмотрения , используя также цветовую систему, позволяющую легко следить за развитием.

    Как я уже говорил ранее, благодаря тому, как эти документы развивались, я достиг более высокой эффективности в своей работе, хотя они находятся и всегда будут развиваться в результате изменений в нашем секторе, типа аспектов и элементов, которые мы оцениваем и улучшить, чтобы добиться желаемой органической видимости и конверсии для наших клиентов, людей, вовлеченных в процесс, как мы общаемся с клиентами, инструменты, которые мы используем для нашей работы, и, конечно, наш собственный опыт в нашей работе.

    Если они вам понравились и вы думаете, что они могут быть полезны в ваших проектах SEO, вы можете скачать большую версию Шаблон отчета по SEO-аудиту и Шаблон графика внедрения SEO ,

    В вашем случае, какие элементы вы изменили со временем в своих отчетах по SEO-аудиту, чтобы улучшить их результаты?


     

    Найди свой район!

    Восточный

    Западный

    Зеленоградский

    Северный

    Северо-Восточный

    Северо-Западный

    Центральный

    Юго-Восточный

    Юго-Западный

    Южный

    Поиск:      


     
    Rambler's Top100
    © 2007 Движение «Москва без Лужкова!»